AI 与科技趋势
不只讨论模型参数和新工具,更关心 AI 如何重构工作、组织、商业与个人能力。
技术做了很多年。
走出大厂以后,我开始重新理解商业、组织、AI,以及人如何在变化里找到自己的位置。
创业者、内容创作者、AI研究者。曾长期从事软件研发、架构、工程效率与大型研发组织实践。 现在,把过去二十年的经验放回真实世界里重新验证。
继续往下2007 年进入软件行业。从开发、架构,到工程能力、质量效率,再到大型研发团队, 很长时间里,我相信复杂问题可以靠更好的系统设计解决。
后来我逐渐意识到:技术能解决的问题,往往不是最难的问题。 真正决定结果的,还有组织、利益、商业、人性,以及时代本身。
离开大厂之后,我没有急着把过去包装成“成功经验”。我更愿意把它当成一次重新学习: 从技术人的确定性,走向创业和真实社会的不确定性。
从一线开发开始,建立了对系统、问题定位和工程实践的基本理解。
进入更大规模的互联网系统与组织,理解“技术能力”如何在业务中真正产生价值。
长期投入架构、工程能力、效率与质量,也经历大型研发组织中的协作、管理与现实约束。
离开大厂,进入商业和内容世界。重新理解流量、产品、用户、收入,也重新理解自己。
“技术改变不了世界的全部规则。
但看懂规则以后,技术会重新变得有力量。”
我的内容并不局限在某一个垂直领域。真正长期稳定的主线,是观察“变化如何作用于人”。
不只讨论模型参数和新工具,更关心 AI 如何重构工作、组织、商业与个人能力。
当大组织不再提供确定性,一个有经验的人如何重新建立自己的价值坐标。
从“把事情做对”,转向“找到值得做的事情”;从技术逻辑进入用户、流量与生意逻辑。
复杂世界中,如何减少自我欺骗,形成自己的判断,并承担选择带来的结果。
我习惯把问题拆成不同层次。不是为了把简单问题复杂化,而是避免在错误的层级上勤奋。
不要急着找答案。
先判断,你现在问的究竟是哪一层问题。
汤姆店是我发起的一个健康与品质商品严选的创业实践项目, 主要通过微信小程序提供商品浏览、下单、分销与用户服务。
它关注的是一个很朴素的问题:面对越来越复杂的食品信息, 能不能用更严格的筛选、更透明的判断,帮助普通家庭降低选择成本。
对我来说,汤姆店不只是一个电商项目。它也是我离开大厂之后, 真正进入产品、用户、流量、供应链、现金流和商业现实的一块试验田。
围绕真实家庭消费场景做筛选,不追求“大而全”,更关注产品本身是否值得长期复购。
用户可直接在微信内完成商品浏览、下单和相关服务,降低使用门槛。
欢迎微信扫码进入汤姆店,体验我们的产品;也欢迎你给我们提出建议和意见。
围绕 AI、中年转型、职场组织、商业与人的成长,形成长期内容体系。
不站在岸上谈商业。用真实项目理解产品、用户、现金流和组织。
研究如何让 AI 从一次性工具,逐渐成为个人长期的认知与工作基础设施。
我更愿意和那些真正做过事、正在重新思考自己的人建立连接。
目前主要在中文内容平台持续发布。